什么是U型思考,U型思考答案

u型思维者似乎都是“外行”。他们不会直接回答你的问题，而是先改变提问方式。

普通人会问：怎么才能增加收入？

u型思考者反思：高收入者的共性是什么？

只有改变提问方式，才能产生完全不同的思维品质和回答路径。这就是U型思维的力量。

遗憾的是，在日常生活中，我们常常纠结于直线思维，面对同一个难题，我们屡败屡战，裹足不前。

如何增加我的收入？当然，你要加班加点，努力工作。

直接，但无效。

加班辛苦一段时间后，你可能还是在为同一个问题的“不同包装版本”工作(比如“如何轻松工作，赚更多的钱？”)又心烦了。

直线思维给出了最“开放式”的思考和答案，看似解决了眼前的问题，实则只是“割草不除根”，让问题暂时不痒了。

回到问题的原点，重新“思考”。没有什么比这种无效的思考更浪费时间的了。

对了，线性思维有很多弊端。比如让你陶醉在“我已经想好了”的错觉中，让你被“我已经行动了”感动，用“我是个行动迅速的人”安慰自己。问题一次次被你“快速解决”。你自作多情地认为自己是所谓的“专业人士”。

u型思考者才是真正的局内人。

他们善于“找准问题，看透本质，再动决策”。普通人的思维基本都是“见招拆招”，满足于一个表面的回答。u型思考者根据自身特点寻求“本质解”。

具体的U型思维分为四个步骤：

第一步：定义核心问题(“先问”)

用why(原因是什么，动机是什么)或者what(本质是什么)提问，而不是浅薄的how提问。

比如，不要问“如何让女朋友开心”，而要问“幸福温馨的关系的基础是什么”。

这是对问题本质的一种抽象和提升。几个字之差，在思考的质量和深度上造成了天壤之别。

善于提问是一种奇妙的能力。我之前说过，要时刻向孩子学习，保持好奇心和“童心”。另一方面，也要从自己身上学习自己的“分离感”:不要被眼前的问题完全遮蔽。跳出来。假设这是你最好的朋友的问题。假设这个问题还会困扰你10年。你会怎么做？

欣赏一幅画时，要“视线离开画面”；提问时，要学会脱离个人情绪和客观情况。

不要低估提问的力量：你定义问题的水平决定了你解决问题的水平。有时候，一个好问题是70%的答案。而且问题永远是开放的，答案大多是封闭的，只是为了让自己的生活更有趣。你也要掌握提问的技巧。

简而言之，“问题开始思考，答案停止想象。”

第二步：发现问题的本质(“挖回来”)

明确了核心问题之后，就要深挖问题的本质。也就是说，你要深入思考，找到核心问题背后的主要症结、矛盾或规律。

比如职场高收入人群有哪些共性？

你深入挖掘，认为答案是他们都有一项在公司内部无人能替代的技能。于是你的解决方案也应运而生：创造自己不可或缺的价值。

比如为什么平日里总感觉很累？

仔细一想，发现核心矛盾是工作强度太大，回到家只能瘫在沙发上。虽然你也想健身，想学习，想给自己做一顿健康的饭，但是你的心和精力早已疲惫不堪。如果你既想全力以赴地工作，又想保留业余时间，似乎你不能鱼与熊掌兼得。如果能走到这一步，答案已经很明显了。给刘润一位老师的答案：工作和生活属于生活；工作就是生活，生活就是工作。当然，你可能对这个答案没有感觉，或者很不满意。我猜你只是“不喜欢”你现在的工作。)

注意，你能挖掘到什么程度，不仅和每个人的问题本身有关，还和每个人的思考力有很强的关系。一般来说，挖得越深，答案越根本。当然，作为一个U型思维的初学者，深挖能解决问题的那一层就够了。你把自行车“解剖”到杠杆原理的层面，当然没问题，但如果用杠杆原理，你很可能拼不过自行车。

另外，就算挖到同一层楼，每个人都会给出不同的答案。一对双胞胎，他们的父亲是杀人犯。长大后，他的哥哥成了黑社会十恶不赦的头目。他入狱后说：“我生在这样的家庭，我有什么选择？”弟弟长大后当了警察，铁骨铮铮，嫉恶如仇。他逮捕自己的亲弟弟时说：“我生在这样的家庭，我有什么选择？”

同样是“家庭环境对个人发展的影响”，不同的人有不同的答案。

还有一个“小问题”:那么，如何“深挖”呢？

可以用提问法：一般来说，一个问题问5个为什么，就能追到让你满意的那一层。

他的工资为什么高？因为他是公司里唯一会编程的人。为什么只有他一个人学编程？因为他愿意努力。他为什么愿意努力？因为他知道，从长远来看，掌握编程的回报一定远大于现在的付出.不要问5次。问第三个为什么，你已经可以闻到“长期主义”的威力了。

此外，框架方法可以用来在一个领域中建立一个系统。比如“为什么部门营销做得不好”可以从4P模型的角度来分析。在使用框架法时，可以选择一些成熟的思维模型，避免出现非MECE(系统之间的元素：相互独立，相互耗尽)的情况。

也可以用类比：从不同领域抽象提取相似性，并迁移到问题领域。(对于这一点，上一篇《重读精进2》有更详细的描述。)

总之，你对问题的本质理解得越透彻，你就越能找到自己的本质解决方案。

第三步：找到基本的解决方案(“打破”)

这一步不难。第二步找出来。

主要症结、主要矛盾或者主要规律之后，反向操作，照方抓药即可。

如果主要症结是自己的坚持不够，那就立下个志向：静下心来、不顾左右，每天踏踏实实地看一会儿书、做一点事。天长日久之后，不一定收获回报，但在天长日久之中，一定会有所进步。

如果主要矛盾是工作和生活出现了时间上的不可调和，也可以遵循“做事拼命、玩时尽兴”的原则。只要一心一意在一段时间只做一件事，不后悔、不抱怨，便也是一种超脱的成功。

当然，每个答案本身还需要和自身的情况进行匹配。比如对于“什么是一份好工作”，仁者见仁，你一定有独属于自己的见解。可以用优势法，画三个圈：“我喜欢”、“我擅长”、“被需要”。在三圈交集处选择，不会有大错。

找到本质解是一场主观的解决之旅。在U型思考的第二步，你回答了什么是你的问题的本质，在第三步，你探索的正是解决之道的本质。他们相辅相成，是一枚硬币的正反面。还记得之前说过的那句话吗：

有的时候，好的问题就是70%的答案。

第四步：解决问题（“立”）

终于，到了解决问题的具体方法和步骤。兜兜转转，U型思考者走到这一步时，看起来很慢，其实心中极致踏实：问题很清楚、理解有深度、方法有依靠，剩下的，自然是一场具象的降维打击。

具体的方法不少：用“飞轮法”想清楚，用“价值网法”配资源，用“画布法”做部署。不再细说。

以上笔记与感悟来自重学沈拓老师的课程《U型思考》。高手的想法总会在底层打通。第二遍学，想起老喻老师对理性的定义（理性=非.条件反射），以及萨波斯基的《行为》中对下意识、潜意识的科学阐述。用我自己的一句话总结：要做深入的思考，你需要给大脑多一点的时间。不妨从问一个比较难的问题开始。

最后送上U型思考的八字箴言：先问后挖，不破不立。

祝你我都能成为合格的思考者。